人勤春来早，2月5日，新年开工第一天，国环东方召开新年年会以及开工仪式。会议由潘总主持，会议上总结了过去一年的工作成果和存在的不足，并制定新一年的目标规划。
首先由张总发言，总结了2024年一年的工作成果和问题，并提到年前部门会议，重新梳理各部门之间分别进行的总结，重点抓落实。在销售方面，制定了2025年的销售目标，具体到销售部门每个成员。在团队管理上，制定新的工作制度，工作之重是抓落实。
然后由朱会计公布了2024年的财务数据，从数据上总结了过去一年工作中存在的各项问题，并提出相应的应对方法：1、严格执行现有的财务数据2、票据的合理合规性。由此来减少不必要的财务支出。
之后由焦总发言，主要针对工厂制度提出具体要求，要遵守现有的旧制度，积极学习新制度，并认真对待各项制度的条约规范。
潘总发言中，主要针对部门会议所说的要认真实行，维护工厂的工作制度，各部门之间要多岗位、多元化发展。
最后由王总进行了总结发言。会议由此圆满结束。会议结束后，公司人员放鞭炮庆祝开工仪式，并前往酒店进行聚餐。在新的一年里，国环东方将继续坚持 “以质量求生存，以服务赢市场”，在2025年再创辉煌！
